Manchmal braucht man keine Agentur, kein Beratungsprojekt und keine 80-seitige Präsentation.
Sondern jemanden, der zuhört, Fragen stellt, widerspricht und eine unabhängige zweite Perspektive einbringt.
Genau dafür ist dieses Sparring gedacht.
Sparring ist besonders dann sinnvoll, wenn die Entscheidung bei dir liegt – aber die Antwort noch nicht klar ist.
Prioritäten schärfen, Entscheidungen hinterfragen und aus vielen Möglichkeiten eine klare Richtung machen.
Rollen, Verantwortlichkeiten, Teamstruktur und Schnittstellen aus einer unabhängigen Perspektive betrachten.
Kanäle, Geschäftsmodell, Customer Economics und Wachstumslogik gemeinsam auseinandernehmen.
Positionierung, Markenwirkung und das Zusammenspiel von Brand und Performance hinterfragen.
Entscheidungen, Kommunikation, Verantwortung und Veränderung im Marketingteam diskutieren.
Marketing nicht isoliert betrachten, sondern mit Umsatz, Kundenwert, Retention und Unternehmenszielen verbinden.
Ich muss dir nicht zustimmen.
Genau dafür bin ich da.
Du brauchst keine fertige Präsentation und keinen 40-seitigen Kontext. Ein konkretes Problem, eine Entscheidung oder eine Idee reicht.
Wir hinterfragen Annahmen, Optionen, Risiken, Prioritäten und die Logik hinter der aktuellen Entscheidung.
Nicht zwingend mit meiner Lösung. Sondern mit einer besseren Grundlage für deine eigene.
Entscheidend ist weniger der Jobtitel als die Verantwortung: Du musst eine Marketingentscheidung treffen und willst dafür eine unabhängige Perspektive.
Executive Marketing Sparring
Ein fokussiertes Gespräch zu einem konkreten Thema.
Remote per Video Call.
Keine Folgepräsentation. Kein automatisches Beratungsprojekt. Keine Verpflichtung zu weiteren Terminen.
Ich kenne dein Unternehmen nicht besser als du.
Mein Job ist nicht, dir zu erklären, wie alles funktioniert.
Mein Job ist, die richtigen Fragen zu stellen, Erfahrungen einzubringen und deine Entscheidung belastbarer zu machen.
Bring ein konkretes Thema mit. Wir nehmen es auseinander.