Mein beruflicher Weg führte mich durch Startups, Scale-ups und digitale Geschäftsmodelle – von operativem Online Marketing über den Aufbau und die Skalierung von Marketingorganisationen bis zur C-Level-Verantwortung.
Die Rollen haben sich verändert. Der Kern der Arbeit erstaunlich wenig: verstehen, aufbauen, skalieren und Verantwortung übernehmen.
01/ DIGITAL FOUNDATIONS
2011 — 2015
Lernen, wie digitales Wachstum funktioniert.
Meine ersten Marketingrollen waren stark operativ geprägt: Online Marketing, SEO, Performance, Daten und digitale Kundenakquise.
01/2011 – 10/2013
DS Digitale Seiten GmbH
Head of Online Marketing
Online Marketing · Digital Acquisition · Performance
11/2013 – 11/2014
BEKO Käuferportal GmbH — heute Aroundhome
Teamlead SEO
SEO · Team Leadership · Organic Growth
12/2014 – 11/2015
AUTO1 Group
Head of SEO
Arbeit in einem stark wachsenden europäischen Digitalunternehmen und einem Umfeld, in dem Geschwindigkeit, Daten und Skalierung zentrale Rollen spielten.
SEO · Growth · Digital Scale
02/ BUILDING
2015 — 2017
Nicht nur Marketing machen. Unternehmen mit aufbauen.
12/2015 – 11/2016
Inventorum GmbH
Head of Marketing
Marketing Aufbau · Growth · Brand
06/2015 – 10/2017
think online GmbH
CEO
Mit der CEO-Rolle erweitert sich der Blick vom einzelnen Marketingkanal auf Organisation, Entscheidungen und Business.
Nach mehreren Jahren in Führungsrollen folgte eine Phase als unabhängiger Marketing Consultant mit Einblicken in unterschiedliche Unternehmen, Geschäftsmodelle und Herausforderungen.
Selected Projects
BridgeFlow
Certycoach
Lean Academy
Heroal
Work Box
Handwerkskammer Berlin
05/ C-LEVEL
Current
HKCM
Chief Marketing Officer
2026 – heute
Marketing als Gesamtsystem.
Context
Heute verantworte ich als Chief Marketing Officer die Weiterentwicklung von Marketing, Kommunikation und Außenauftritt bei HKCM.
Responsibility
Die Rolle umfasst nicht nur Kundenakquise, sondern auch Marke, Kundenbindung, Produktmarketing, Marketingorganisation und die Verzahnung von Marketing und Vertrieb.
