Interim Marketingfreelancer – worauf es wirklich ankommt
Ich erinnere mich noch gut an ein Projekt, das an einem Montagmorgen begann – und eigentlich schon am Freitag davor hätte starten sollen.
Der Marketingleiter war überraschend ausgefallen, Kampagnen standen still, der Geschäftsführer nervös.
Innerhalb von zwei Tagen sollte ein neuer Funnel live gehen – und es gab weder Konzept noch klare Verantwortlichkeiten.
Ich wurde damals als Interim Marketingfreelancer geholt.
Kein großes Onboarding, kein langer Vertrag, einfach: „Dominik, bitte rette das.“
Und genau das ist der Moment, in dem man merkt, warum Unternehmen Freelancer wirklich brauchen –
nicht, weil sie jemanden suchen, der PowerPoint-Folien schreibt,
sondern weil sie jemanden brauchen, der vom ersten Tag an liefert.
Warum ein Interim Marketingfreelancer mehr ist als eine Aushilfe
Viele denken bei Freelancern an jemanden, der operativ Aufgaben übernimmt, bis jemand Neues gefunden ist.
Aber ein Interim Marketingfreelancer ist weit mehr als das.
Er ist Stratege, Macher und Katalysator zugleich.
In meiner Rolle übernehme ich oft dann, wenn Dinge unklar, überlastet oder festgefahren sind.
Wenn Teams Unterstützung brauchen, aber keine Zeit haben, jemanden langfristig einzuarbeiten.
Oder wenn Projekte einfach nicht weiterkommen, weil zu viele Beteiligte, aber keine Entscheider da sind.
Ein Beispiel:
In einem Berliner SaaS-Unternehmen wurde ich als Interim Marketingfreelancer eingesetzt,
um die Leadgenerierung neu aufzusetzen.
Innerhalb von sechs Wochen stand eine komplette Performance-Struktur mit messbaren KPIs –
von Google Ads über E-Mail-Funnels bis hin zu einem Reporting, das erstmals Transparenz schuf.
Das war kein Zufall, sondern der Vorteil eines Freelancers: Tempo ohne Bürokratie.
Was ein guter Interim Marketingfreelancer mitbringen sollte
Nach vielen Jahren in dieser Rolle weiß ich: Der Unterschied zwischen „ganz okay“ und „wirklich gut“ liegt selten im Fachwissen –
sondern in Haltung, Kommunikation und Erfahrung.
Wenn du überlegst, einen Interim Marketingfreelancer zu engagieren, achte auf drei Dinge:
1. Erfahrung und Überblick
Ein Freelancer sollte nicht nur Kanäle kennen, sondern Zusammenhänge verstehen.
Marketing ist kein Sammelsurium aus Ads, SEO und E-Mails – es ist ein System.
Ich selbst war jahrelang CMO und weiß, wie Marketing im Zusammenspiel mit Vertrieb, Produkt und Geschäftsführung funktioniert.
Das hilft, weil ich Projekte nicht nur umsetze, sondern priorisiere – was sofort Ergebnisse bringt.
2. Strategisches Denken – mit operativer Umsetzungskraft
Viele Projekte scheitern daran, dass zu lange geplant und zu wenig gemacht wird.
Ein guter Interim Marketingfreelancer weiß, dass Strategie nur dann etwas wert ist,
wenn sie im Alltag funktioniert.
Mein Ansatz ist immer:
Erst Struktur, dann Geschwindigkeit.
Ich definiere Ziele, Prozesse und Verantwortlichkeiten – und gehe dann sofort in die Umsetzung.
3. Anpassungsfähigkeit & Kommunikation
Jedes Unternehmen tickt anders.
Ich habe gelernt, mich in völlig unterschiedliche Strukturen einzufügen –
vom 3-Personen-Startup bis zum 100-köpfigen Marketing-Team.
Dabei ist Kommunikation entscheidend.
Ein Interim Marketingfreelancer ist Bindeglied zwischen Geschäftsführung, Team und externen Partnern.
Er übersetzt Zahlen in Entscheidungen – und verhindert, dass aus „mehr Traffic“ ein Selbstzweck wird.
Was ich als Interim Marketingfreelancer konkret anbiete
Ich werde oft gefragt: „Was genau machst du eigentlich in diesen Projekten?“
Die ehrliche Antwort: Es hängt immer vom Ziel ab.
Aber die Basis ist immer dieselbe – klare Strukturen, schnelle Umsetzung, messbare Ergebnisse.
Marketingstrategie & Positionierung
Ich entwickle oder überprüfe Strategien, Zielgruppen und Markenbotschaften.
Gerade in Startups fehlt oft eine saubere Positionierung – das holen wir gemeinsam nach.
Performance-Marketing & Leadgenerierung
Ich optimiere bestehende Kampagnen oder baue neue Funnels auf –
über Google Ads, Meta, LinkedIn oder E-Mail-Marketing.
Immer mit Fokus auf Kosten pro Lead, Conversion Rate und Return on Ad Spend.
Content-Marketing & SEO
Ich helfe dabei, Inhalte systematisch zu planen, Keyword-Strukturen aufzubauen und organischen Traffic zu skalieren –
damit Sichtbarkeit nicht nur kurzfristig eingekauft wird.
Interim-Leitung & Teamaufbau
Ich übernehme temporär die Rolle eines Head of Marketing oder CMO,
führe Teams, setze Prozesse auf und begleite das Recruiting für die langfristige Besetzung.
Warum ein Freelancer oft besser ist als eine Agentur
Ich habe viele Jahre mit Agenturen zusammengearbeitet –
und verstehe, warum Unternehmen sie wählen: Man bekommt viele Spezialisten auf einmal.
Aber genau das ist auch das Problem.
Ein Marketingfreelancer hat keine Overhead-Kosten, keine langen Laufzeiten und keine fünf Zwischenebenen.
Er arbeitet direkt mit dir – und nur für dein Projekt.
Hier sind die wichtigsten Vorteile:
- Tempo: Entscheidungen werden nicht vertagt, sondern umgesetzt.
- Effizienz: Du zahlst für Ergebnisse, nicht für Strukturen.
- Fokus: Kein Parallelprojekt mit anderen Kunden.
- Transparenz: Du weißt, was gemacht wird – und warum.
- Wissenstransfer: Ich hinterlasse Prozesse, keine Abhängigkeiten.
Ich sehe meine Aufgabe immer darin, Teams zu befähigen – nicht, sie dauerhaft zu ersetzen.
Meine Tipps für Unternehmen bei der Auswahl eines Interim Marketingfreelancers
Wenn du überlegst, einen externen Experten ins Boot zu holen,
achte auf folgende Punkte:
- Frage nach Referenzen, nicht nach Zertifikaten.
Gute Marketingfreelancer erzählen dir von Ergebnissen, nicht von Tools. - Kläre Erwartungen im Vorfeld.
Geht es um Strategie, Umsetzung oder beides? - Arbeite mit klaren KPIs.
Definiere, was „Erfolg“ konkret bedeutet – ob Leads, Umsatz oder Markenaufbau. - Teste die Zusammenarbeit.
Ein 4-Wochen-Projekt zeigt mehr als 100 E-Mails.
Achte auf Kommunikation.
Marketing ist Teamarbeit – ein Freelancer, der sich isoliert, wird nichts bewegen.
Ein Interim Marketingfreelancer ist kein Notnagel, sondern ein Beschleuniger
Ich sehe es in vielen Projekten:
Wenn Strukturen fehlen oder Kapazitäten knapp sind,
kann ein erfahrener Interim Marketingfreelancer in wenigen Wochen mehr bewegen
als ein ganzes Team in Monaten.
Weil er Erfahrung mitbringt, klare Prioritäten setzt und sofort handelt.
Ich habe gelernt:
„Ein guter Freelancer kommt nicht, um Aufgaben zu übernehmen –
er kommt, um Wirkung zu erzeugen.“
Wenn du gerade an einem Punkt stehst, an dem Marketing mehr leisten muss,
als intern möglich ist,
dann kann ein externer Partner genau der Impuls sein, den du brauchst.
Ich unterstütze Unternehmen genau in diesen Momenten –
mit Struktur, Strategie und Umsetzung aus einer Hand.
Wenn du wissen willst, wie das konkret aussehen kann,
melde dich gern für ein unverbindliches Erstgespräch.
Ich zeige dir, wie du dein Marketing wieder in Bewegung bringst –
mit Fokus, Tempo und messbarem Erfolg.
Noch Fragen? Oder brauchst du Sparring?
Ich habe in den letzten 15 Jahren zahlreiche Gründer bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Branding- und Marketingstrategie begleitet – von der Seed-Phase bis zum Exit. Wenn du dir Unterstützung wünschst – als Sparringspartner, Coach oder operativer Mitdenker – dann melde dich gern.
